Comment préparer une entrevue

Vous êtes en processus de recrutement et recherchez votre future recrue qui s’épanouira dans votre organisation? Ne négligez surtout pas l’étape de l’entrevue. C’est à ce moment-là qu’elle aura sa première impression sur votre compagnie. La conception d'une entrevue d'embauche est un processus crucial pour identifier la personne la plus qualifiée pour un poste. L’équipe des ressources humaines de l’Ordre des CPA a élaboré pour vous quelques conseils pour concevoir une entrevue d'embauche efficace :

Définir les compétences requises pour le poste

Avant de concevoir une entrevue, il est important de comprendre les compétences et les qualités requises pour le poste en question. Cela vous aidera à élaborer des questions ciblées pour évaluer les candidatures. Établir un plan d'entrevue :  Établissez un plan d'entrevue clair qui comprend les questions à poser, les compétences à évaluer et les informations à recueillir. Cela vous aidera à vous concentrer sur les critères clés et à éviter les questions imprécises.

Préparer des questions ouvertes

Posez des questions ouvertes qui encouragent les candidats et candidates à parler de leurs expériences et de leurs compétences. Évitez les questions fermées qui nécessitent des réponses courtes et qui ne permettent pas d'évaluer les compétences et les expériences.

Évaluer les compétences techniques

Pour les postes techniques, prévoyez des questions spécifiques pour évaluer les compétences et les connaissances techniques des candidats et candidates.

Évaluer les compétences interpersonnelles

Pour les postes qui impliquent des interactions avec la clientèle ou les membres de l'équipe, incluez des questions pour évaluer les compétences interpersonnelles des candidats et candidates, telles que leur capacité à travailler en équipe et à résoudre les conflits.

Utiliser une grille d'évaluation

Utilisez une grille d'évaluation pour noter les réponses des futures recrues et évaluer leur adéquation par rapport aux compétences et aux qualités requises pour le poste.

Assurer la neutralité

Évitez les questions personnelles ou discriminatoires qui pourraient violer les lois du travail. Posez des questions objectives et basées sur des compétences pour assurer une évaluation juste et impartiale.

Fournir des informations claires

Fournissez des informations claires sur le poste et l'entreprise, et donnez aux candidats et candidates la possibilité de poser des questions pour s'assurer qu'ils ont une compréhension complète du poste et des attentes. En suivant ces conseils, vous pourrez concevoir une entrevue d'embauche efficace qui vous permettra d'identifier la meilleure recrue pour le poste.